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在拉塞爾出任球員兼教練期間，再奪兩次總冠軍。1956年NBA選秀，比爾-拉塞爾在首輪第二順位被聖路易斯老鷹隊選中，在奧爾巴赫的運作下加盟波士頓凱爾特人隊。

1972年3月12日，拉塞爾的6號球衣被凱爾特人隊退役。比爾-拉塞爾，1934年2月12日出生於美國路易斯安那州門羅市，前美國職業籃球運動員、教練員，司職中鋒，因其生涯總共獲得11枚NBA總冠軍戒指，綽號指環王。在拉塞爾出任中鋒期間，凱爾特人隊在10個賽季中奪得9次NBA總冠軍，其中包括一個8連冠。

退役後的拉塞爾曾執教凱爾特人隊、西雅圖超音速隊以及薩克拉門托國王隊，並曾出任超音速隊總經理。在13年的職業生涯中，拉塞爾5次榮膺NBA常規賽MVP，12次入選NBA全明星陣容並在1963年榮膺全明星MVP，3次入選NBA最佳陣容一陣，8次入選NBA最佳陣容二陣，4次榮膺NBA籃板王，1969年入選NBA最佳防守陣容一陣（此獎項1969年開始頒發）。

2009年全明星期間，NBA官方以拉塞爾的名字命名了總決賽MVP獎。

2021年，拉塞爾以教練的身份入選奈-史密斯籃球名人紀念堂。圖源：大眾點評@萍萍17品牌沒法去對消費者解釋價格受市場規律影響，隻能是曲線救國，盡量壓低價格。

要怎樣維持這份新鮮感？開創自營商品當然是抵禦外界風險的方式——但目前折扣店鋪的自營產品中，大多依然是模仿大牌的擦邊與默默無聞的零食，怎樣才能自營品牌的影響力？以及，低價依然是大家常來逛折扣的最直接原因。貨品囤積的本質，往往是供應商對市場的判斷失誤，或是像疫情這樣的突發事件導致的危機。

而部分年輕人也越來越會過日子了。按繁榮集市創始人範智峯的話說，極致性價比的產品一旦變成全部，廠商隻會把自己當做處理尾貨的下水道，而沒有任何的附加價值。